課程簡(jiǎn)介
高階的產(chǎn)品管理者在各大互聯(lián)網(wǎng)公司中都是核心骨干，他們作為產(chǎn)品線(xiàn)的領(lǐng)頭人，對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及推進(jìn)起到了重要的作用。本課程授課老師結(jié)合自身獨(dú)有的任職和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，分享了在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中多個(gè)大型項(xiàng)目的成與敗背后的故事，并分享了高階產(chǎn)品經(jīng)理在工作中能夠運(yùn)用的產(chǎn)品方法和技巧，這些方法和技巧均配合實(shí)際案例進(jìn)行分析，能夠快速提升產(chǎn)品管理者的大局觀和產(chǎn)品思維的邏輯完整性從而使業(yè)務(wù)能力快速提升。
目標(biāo)收益
1.了解用戶(hù)的常見(jiàn)心理和對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法
2.加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)提升的產(chǎn)品化思維
3.學(xué)會(huì)將企業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合獲得更大提升
4.幫助學(xué)員獲得通過(guò)解讀市場(chǎng)變化并快速跟進(jìn)的能力
5.幫助學(xué)員了解國(guó)內(nèi)大型公司一些成熟的產(chǎn)品和項(xiàng)目fangfal
培訓(xùn)對(duì)象
建議為從事產(chǎn)品工作的中高階管理者。
課程大綱
| 一. 讀懂用戶(hù)的心理，讓用戶(hù)跟你走（30min） |
1.常見(jiàn)的用戶(hù)心理及相關(guān)分析 2.唯快不破——利用產(chǎn)品設(shè)計(jì)降低用戶(hù)的等待焦慮 實(shí)例1：即時(shí)通訊產(chǎn)品消息預(yù)加載模塊設(shè)計(jì) 實(shí)例2：如何進(jìn)行快速賬號(hào)注冊(cè) 3.合理地利用用戶(hù)的投機(jī)心理 實(shí)例：奪寶類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析 4.先入為主，先到為王 實(shí)例：那些占得先機(jī)的無(wú)線(xiàn)設(shè)計(jì)玩法 |
| 二. 給用戶(hù)超預(yù)期的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)(20min) |
1.出其不意-永遠(yuǎn)比用戶(hù)預(yù)期的多一點(diǎn) 2.如何維持超預(yù)期的水準(zhǔn) 3為你而生-.打造用戶(hù)的專(zhuān)屬體驗(yàn) 4.貼近式的體驗(yàn)設(shè)計(jì) 實(shí)例：貼近式體驗(yàn)設(shè)計(jì)之“程序員哥哥的故事“ 5..另辟蹊徑-換個(gè)角度想問(wèn)題 實(shí)例：在蘋(píng)果上做來(lái)電提示騷擾功能 |
| 三．基于企業(yè)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)化產(chǎn)品方法論(120min) |
1.產(chǎn)品立項(xiàng)的藝術(shù) 實(shí)例：淘寶心選業(yè)務(wù)的誕生史 2.化零為整-公司間的產(chǎn)品矩陣之戰(zhàn) 實(shí)例：搜狗輸入法的商業(yè)化之路 3.互利共贏-借勢(shì)商家的力量 實(shí)例：聚劃算與商家共贏的模式 實(shí)例：從淘寶和天貓那些賦能利器說(shuō)起 |
| 四．擁抱變化-在快速發(fā)展的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中立于不敗(100min) |
居安思危-急速變化市場(chǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品變革法 實(shí)例：百度輕應(yīng)用的前世今生 順勢(shì)而為-無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品流量閉環(huán)的發(fā)展策略與商業(yè)化 實(shí)例：手機(jī)百度的5.0蛻變以及現(xiàn)階段的版本更迭分析 步步為營(yíng)-無(wú)線(xiàn)時(shí)代產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的模式大變革，從流量運(yùn)營(yíng)到用戶(hù)運(yùn)營(yíng) 實(shí)例：手機(jī)淘寶最新主版大版本更迭的背后思考與商業(yè)邏輯 |
| 五．BAT部分宏觀戰(zhàn)略講解與交流互動(dòng)(30min) |
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一. 讀懂用戶(hù)的心理，讓用戶(hù)跟你走（30min） 1.常見(jiàn)的用戶(hù)心理及相關(guān)分析 2.唯快不破——利用產(chǎn)品設(shè)計(jì)降低用戶(hù)的等待焦慮 實(shí)例1：即時(shí)通訊產(chǎn)品消息預(yù)加載模塊設(shè)計(jì) 實(shí)例2：如何進(jìn)行快速賬號(hào)注冊(cè) 3.合理地利用用戶(hù)的投機(jī)心理 實(shí)例：奪寶類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析 4.先入為主，先到為王 實(shí)例：那些占得先機(jī)的無(wú)線(xiàn)設(shè)計(jì)玩法 |
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二. 給用戶(hù)超預(yù)期的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)(20min) 1.出其不意-永遠(yuǎn)比用戶(hù)預(yù)期的多一點(diǎn) 2.如何維持超預(yù)期的水準(zhǔn) 3為你而生-.打造用戶(hù)的專(zhuān)屬體驗(yàn) 4.貼近式的體驗(yàn)設(shè)計(jì) 實(shí)例：貼近式體驗(yàn)設(shè)計(jì)之“程序員哥哥的故事“ 5..另辟蹊徑-換個(gè)角度想問(wèn)題 實(shí)例：在蘋(píng)果上做來(lái)電提示騷擾功能 |
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三．基于企業(yè)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)化產(chǎn)品方法論(120min) 1.產(chǎn)品立項(xiàng)的藝術(shù) 實(shí)例：淘寶心選業(yè)務(wù)的誕生史 2.化零為整-公司間的產(chǎn)品矩陣之戰(zhàn) 實(shí)例：搜狗輸入法的商業(yè)化之路 3.互利共贏-借勢(shì)商家的力量 實(shí)例：聚劃算與商家共贏的模式 實(shí)例：從淘寶和天貓那些賦能利器說(shuō)起 |
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四．擁抱變化-在快速發(fā)展的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中立于不敗(100min) 居安思危-急速變化市場(chǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品變革法 實(shí)例：百度輕應(yīng)用的前世今生 順勢(shì)而為-無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品流量閉環(huán)的發(fā)展策略與商業(yè)化 實(shí)例：手機(jī)百度的5.0蛻變以及現(xiàn)階段的版本更迭分析 步步為營(yíng)-無(wú)線(xiàn)時(shí)代產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的模式大變革，從流量運(yùn)營(yíng)到用戶(hù)運(yùn)營(yíng) 實(shí)例：手機(jī)淘寶最新主版大版本更迭的背后思考與商業(yè)邏輯 |
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五．BAT部分宏觀戰(zhàn)略講解與交流互動(dòng)(30min) |
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