產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理
用戶(hù)體驗(yàn)
數(shù)據(jù)分析
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)工作坊實(shí)戰(zhàn)

Rena

騰訊系

現(xiàn)有身份:5 年內(nèi)容賽道頭部公司(騰訊文學(xué))AI 產(chǎn)品經(jīng)歷,多個(gè) 2C AIGC 產(chǎn)品及 2B AIGC 工具的0-1 及商業(yè)化 case,目前負(fù)責(zé) 20+人的產(chǎn)研創(chuàng)新核心團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)內(nèi)容行業(yè)標(biāo)桿類(lèi)創(chuàng)新項(xiàng)目(獲百萬(wàn)公司獎(jiǎng));
歷史背景:頭部互金+頭部 OTA 工作經(jīng)歷,負(fù)責(zé)過(guò)日活千萬(wàn)的流量入口平臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品,擁有完整的大廠產(chǎn)品架構(gòu)認(rèn)知體系及項(xiàng)目落地能力;且互金領(lǐng)域自主創(chuàng)業(yè),0-1 組建團(tuán)隊(duì)并完整搭建 C 端&B 端,分潤(rùn)過(guò)百萬(wàn),擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)化思考;
多家企業(yè)的產(chǎn)品顧問(wèn)身份:已獲千萬(wàn)融資的 AI agent 類(lèi)產(chǎn)品、傳統(tǒng)企業(yè) AI 數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)(衍生品+AI/智慧建筑/智慧制造/智慧化工等)、深滬港高凈值人群交友社區(qū)、高端連鎖母嬰會(huì)所管理系統(tǒng)等。

現(xiàn)有身份:5 年內(nèi)容賽道頭部公司(騰訊文學(xué))AI 產(chǎn)品經(jīng)歷,多個(gè) 2C AIGC 產(chǎn)品及 2B AIGC 工具的0-1 及商業(yè)化 case,目前負(fù)責(zé) 20+人的產(chǎn)研創(chuàng)新核心團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)內(nèi)容行業(yè)標(biāo)桿類(lèi)創(chuàng)新項(xiàng)目(獲百萬(wàn)公司獎(jiǎng)); 歷史背景:頭部互金+頭部 OTA 工作經(jīng)歷,負(fù)責(zé)過(guò)日活千萬(wàn)的流量入口平臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品,擁有完整的大廠產(chǎn)品架構(gòu)認(rèn)知體系及項(xiàng)目落地能力;且互金領(lǐng)域自主創(chuàng)業(yè),0-1 組建團(tuán)隊(duì)并完整搭建 C 端&B 端,分潤(rùn)過(guò)百萬(wàn),擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)化思考; 多家企業(yè)的產(chǎn)品顧問(wèn)身份:已獲千萬(wàn)融資的 AI agent 類(lèi)產(chǎn)品、傳統(tǒng)企業(yè) AI 數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)(衍生品+AI/智慧建筑/智慧制造/智慧化工等)、深滬港高凈值人群交友社區(qū)、高端連鎖母嬰會(huì)所管理系統(tǒng)等。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

1

成為教練

課程簡(jiǎn)介

本課程聚焦用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)方法,專(zhuān)為設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)從業(yè)者打造。通過(guò)一天的工作坊形式,學(xué)員將系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何圍繞用戶(hù)旅程構(gòu)建指標(biāo)體系、規(guī)劃數(shù)據(jù)埋點(diǎn),并基于數(shù)據(jù)分析優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。課程涵蓋北極星指標(biāo)拆解、用戶(hù)體驗(yàn)指標(biāo)金字塔搭建、跨角色協(xié)作埋點(diǎn)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)看板開(kāi)發(fā)等核心內(nèi)容。同時(shí),結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景(如銀行APP智能客服助手),通過(guò)分組實(shí)戰(zhàn)演練與方案設(shè)計(jì),幫助學(xué)員掌握從數(shù)據(jù)收集到體驗(yàn)優(yōu)化的完整閉環(huán)能力,提升在實(shí)際項(xiàng)目中的落地效率。

目標(biāo)收益

1、掌握用戶(hù)體驗(yàn)指標(biāo)體系構(gòu)建方法 :學(xué)會(huì)通過(guò)北極星指標(biāo)三維校驗(yàn)法和用戶(hù)旅程映射,拆解出可落地的體驗(yàn)子指標(biāo),驅(qū)動(dòng)商業(yè)目標(biāo)與用戶(hù)價(jià)值雙贏。
2、精通數(shù)據(jù)埋點(diǎn)與分析技巧 :學(xué)習(xí)顆粒化用戶(hù)旅程圖繪制、關(guān)鍵決策時(shí)刻標(biāo)注及埋點(diǎn)優(yōu)先級(jí)矩陣制定,高效獲取精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持決策。
3、提升跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作與實(shí)戰(zhàn)能力 :通過(guò)分組任務(wù)與工具包實(shí)踐,強(qiáng)化產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,快速輸出數(shù)據(jù)看板與優(yōu)化方案,解決真實(shí)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。

培訓(xùn)對(duì)象

課程大綱

1、指標(biāo)體系構(gòu)建方法論 1)破冰活動(dòng)(0.5h)
破冰活動(dòng):各組用"指標(biāo)連連看"匹配知名產(chǎn)品北極星指標(biāo)與商業(yè)目標(biāo)
經(jīng)典案例:剖析春節(jié)活動(dòng)“產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率”如何拆解出多個(gè)體驗(yàn)子指標(biāo)
2)北極星指標(biāo)的設(shè)立及拆解
北極星指標(biāo)三維校驗(yàn)法:商業(yè)價(jià)值×用戶(hù)價(jià)值×可觀測(cè)性
用戶(hù)體驗(yàn)指標(biāo)金字塔
用戶(hù)旅程指標(biāo)映射
2、數(shù)據(jù)埋點(diǎn)與收集 1)埋點(diǎn)規(guī)劃工作流
① 繪制顆粒化用戶(hù)旅程圖
② 標(biāo)注關(guān)鍵決策時(shí)刻(MOT)
③ 定義待驗(yàn)證假設(shè)
④ 選擇埋點(diǎn)類(lèi)型(點(diǎn)擊/曝光/時(shí)長(zhǎng)等)
⑤ 制定埋點(diǎn)優(yōu)先級(jí)矩陣
2)跨角色協(xié)作實(shí)戰(zhàn)演練
案例:銀行APP「智能客服助手」流程埋點(diǎn)設(shè)計(jì)(可調(diào)整)
分組任務(wù):
? 產(chǎn)品經(jīng)理:定義業(yè)務(wù)目標(biāo)與假設(shè)
? 設(shè)計(jì)師:標(biāo)注體驗(yàn)度量觸點(diǎn)
? 開(kāi)發(fā):設(shè)計(jì)埋點(diǎn)參數(shù)結(jié)構(gòu)
工具包:埋點(diǎn)需求文檔模板.md、數(shù)據(jù)字典示例.json
3、數(shù)據(jù)分析與指標(biāo)落地 1)數(shù)據(jù)洞察實(shí)戰(zhàn)(課上使用模擬數(shù)據(jù))
① 識(shí)別"智能客服助手"流程的流失漏斗
② 分析按鈕點(diǎn)擊熱力圖與頁(yè)面滾動(dòng)深度
③ 構(gòu)建用戶(hù)分群(成功者vs放棄者)
小組任務(wù):從數(shù)據(jù)反推體驗(yàn)優(yōu)化點(diǎn)
2)指標(biāo)看板搭建
儀表盤(pán)設(shè)計(jì)原則:5秒可知關(guān)鍵問(wèn)題
分組設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)看板:
? 產(chǎn)品組:構(gòu)建AARRR指標(biāo)看板
? 設(shè)計(jì)組:創(chuàng)建核心流程轉(zhuǎn)化率對(duì)比視圖
? 技術(shù)組:搭建異常事件監(jiān)控看板
4、梳理用戶(hù)體驗(yàn)地圖坐標(biāo)軸+方案設(shè)計(jì) 1)結(jié)合Day1的課程,總結(jié)幾點(diǎn)要素:階段、行為、爽點(diǎn)、痛點(diǎn)、機(jī)會(huì)等
2)方法論匹配:結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,或者Day各個(gè)小組列出的痛點(diǎn)問(wèn)題,梳理用戶(hù)體驗(yàn)地圖的設(shè)計(jì)思路
3)分組探討當(dāng)前銀行有哪些待優(yōu)化的用戶(hù)體驗(yàn)場(chǎng)景?如何結(jié)合AI能力進(jìn)行提升?
5、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)+分組演示項(xiàng)目方案 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)+分組演示項(xiàng)目方案
1、指標(biāo)體系構(gòu)建方法論
1)破冰活動(dòng)(0.5h)
破冰活動(dòng):各組用"指標(biāo)連連看"匹配知名產(chǎn)品北極星指標(biāo)與商業(yè)目標(biāo)
經(jīng)典案例:剖析春節(jié)活動(dòng)“產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率”如何拆解出多個(gè)體驗(yàn)子指標(biāo)
2)北極星指標(biāo)的設(shè)立及拆解
北極星指標(biāo)三維校驗(yàn)法:商業(yè)價(jià)值×用戶(hù)價(jià)值×可觀測(cè)性
用戶(hù)體驗(yàn)指標(biāo)金字塔
用戶(hù)旅程指標(biāo)映射
2、數(shù)據(jù)埋點(diǎn)與收集
1)埋點(diǎn)規(guī)劃工作流
① 繪制顆粒化用戶(hù)旅程圖
② 標(biāo)注關(guān)鍵決策時(shí)刻(MOT)
③ 定義待驗(yàn)證假設(shè)
④ 選擇埋點(diǎn)類(lèi)型(點(diǎn)擊/曝光/時(shí)長(zhǎng)等)
⑤ 制定埋點(diǎn)優(yōu)先級(jí)矩陣
2)跨角色協(xié)作實(shí)戰(zhàn)演練
案例:銀行APP「智能客服助手」流程埋點(diǎn)設(shè)計(jì)(可調(diào)整)
分組任務(wù):
? 產(chǎn)品經(jīng)理:定義業(yè)務(wù)目標(biāo)與假設(shè)
? 設(shè)計(jì)師:標(biāo)注體驗(yàn)度量觸點(diǎn)
? 開(kāi)發(fā):設(shè)計(jì)埋點(diǎn)參數(shù)結(jié)構(gòu)
工具包:埋點(diǎn)需求文檔模板.md、數(shù)據(jù)字典示例.json
3、數(shù)據(jù)分析與指標(biāo)落地
1)數(shù)據(jù)洞察實(shí)戰(zhàn)(課上使用模擬數(shù)據(jù))
① 識(shí)別"智能客服助手"流程的流失漏斗
② 分析按鈕點(diǎn)擊熱力圖與頁(yè)面滾動(dòng)深度
③ 構(gòu)建用戶(hù)分群(成功者vs放棄者)
小組任務(wù):從數(shù)據(jù)反推體驗(yàn)優(yōu)化點(diǎn)
2)指標(biāo)看板搭建
儀表盤(pán)設(shè)計(jì)原則:5秒可知關(guān)鍵問(wèn)題
分組設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)看板:
? 產(chǎn)品組:構(gòu)建AARRR指標(biāo)看板
? 設(shè)計(jì)組:創(chuàng)建核心流程轉(zhuǎn)化率對(duì)比視圖
? 技術(shù)組:搭建異常事件監(jiān)控看板
4、梳理用戶(hù)體驗(yàn)地圖坐標(biāo)軸+方案設(shè)計(jì)
1)結(jié)合Day1的課程,總結(jié)幾點(diǎn)要素:階段、行為、爽點(diǎn)、痛點(diǎn)、機(jī)會(huì)等
2)方法論匹配:結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,或者Day各個(gè)小組列出的痛點(diǎn)問(wèn)題,梳理用戶(hù)體驗(yàn)地圖的設(shè)計(jì)思路
3)分組探討當(dāng)前銀行有哪些待優(yōu)化的用戶(hù)體驗(yàn)場(chǎng)景?如何結(jié)合AI能力進(jìn)行提升?
5、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)+分組演示項(xiàng)目方案
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)+分組演示項(xiàng)目方案

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

1

預(yù)約體驗(yàn)票 我要分享

近期公開(kāi)課推薦

近期公開(kāi)課推薦

活動(dòng)詳情

提交需求