課程簡介

在數字化時代，企業(yè)架構的建設與演進對于企業(yè)的戰(zhàn)略落地和數字化轉型至關重要?！稇?zhàn)略級企業(yè)架構體系建設方法及實踐》課程旨在幫助學員全面理解企業(yè)架構的演進歷程、設計方法以及如何通過架構承接企業(yè)戰(zhàn)略。課程內容涵蓋了企業(yè)數字化架構的演進階段、企業(yè)架構的基本概念與設計方法、企業(yè)級業(yè)務架構設計、應用架構及技術架構設計、以及信息/數據架構設計等多個方面。通過理論講解與實戰(zhàn)練習相結合的方式，學員將掌握如何構建戰(zhàn)略級企業(yè)架構體系，推動企業(yè)的數字化轉型。

目標收益

架構演進理解：深入理解企業(yè)架構從信息化到數字化的演進過程，把握架構演進的關鍵階段和特點。
戰(zhàn)略承接能力：掌握如何通過企業(yè)架構承接企業(yè)戰(zhàn)略，包括數字化戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略解碼和業(yè)務模式重塑。
業(yè)務架構設計技能：學習TOGAF五級建模方法，掌握價值鏈分析、客戶旅程地圖分析等工具，能夠設計出頂層業(yè)務架構。
應用與技術架構設計知識：了解業(yè)務架構如何映射到應用架構，掌握業(yè)務中臺及能力平臺設計方法，以及技術架構的四橫三縱領域劃分。
數據架構設計能力：理解數據架構的總體框架和建設策略，掌握數據架構從1.0到2.0的演進路徑，以及數據中臺2.0架構的設計要點。
實戰(zhàn)經驗與案例分析：通過實戰(zhàn)練習和案例分析，學習行業(yè)領先企業(yè)的成功經驗，提升解決實際問題的能力。

培訓對象

企業(yè)架構師：負責企業(yè)架構的規(guī)劃與設計，需要掌握架構演進的路徑和方法。
技術領導者：如CTO、CIO等，需要理解如何通過架構設計支持企業(yè)戰(zhàn)略，推動數字化轉型。
業(yè)務分析師：參與企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化與設計，需要掌握業(yè)務架構設計的方法和工具。
數據科學家與數據分析師：專注于數據架構設計與數據中臺建設，為企業(yè)的數據驅動決策提供支持。
項目經理與團隊負責人：負責架構相關項目的實施與管理，需要了解架構設計的全過程和關鍵點。

課程大綱