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在AI大模型時(shí)代如何帶領(lǐng)傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型

李智

頭部旅游網(wǎng)站 技術(shù)總監(jiān)

12年畢業(yè)于天津大學(xué),14年加入一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司,目前擔(dān)任機(jī)票業(yè)務(wù)研發(fā)技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)機(jī)票用戶(hù)側(cè)業(yè)務(wù)及基礎(chǔ)支撐相關(guān)工作,同時(shí)擔(dān)任公司技術(shù)委員會(huì)委員,DDD&業(yè)務(wù)架構(gòu)SIG Leader,Qunar年度精品課程《DDD領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)》《高并發(fā)場(chǎng)景解決方案》優(yōu)秀講師。曾受邀到Keep,QCon+等公司和平臺(tái)進(jìn)行授課和分享。在大型后端系統(tǒng)架構(gòu),Java工程師培養(yǎng),技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面積累豐富經(jīng)驗(yàn)。

12年畢業(yè)于天津大學(xué),14年加入一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司,目前擔(dān)任機(jī)票業(yè)務(wù)研發(fā)技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)機(jī)票用戶(hù)側(cè)業(yè)務(wù)及基礎(chǔ)支撐相關(guān)工作,同時(shí)擔(dān)任公司技術(shù)委員會(huì)委員,DDD&業(yè)務(wù)架構(gòu)SIG Leader,Qunar年度精品課程《DDD領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)》《高并發(fā)場(chǎng)景解決方案》優(yōu)秀講師。曾受邀到Keep,QCon+等公司和平臺(tái)進(jìn)行授課和分享。在大型后端系統(tǒng)架構(gòu),Java工程師培養(yǎng),技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面積累豐富經(jīng)驗(yàn)。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

成為教練

課程簡(jiǎn)介

隨著AI大模型技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。《AI大模型時(shí)代傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)》課程旨在幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)深刻理解AI大模型時(shí)代的變革,探索如何在這一時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高效轉(zhuǎn)型與升級(jí)。課程內(nèi)容涵蓋AI大模型時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)分析,包括向上管理、自我思考和外界變化等方面;探討如何打造具備戰(zhàn)斗力的工程師團(tuán)隊(duì),涉及技術(shù)棧更新、人才選拔和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵策略;并分享傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在AI時(shí)代的成功轉(zhuǎn)型案例。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,學(xué)員將獲得應(yīng)對(duì)AI大模型時(shí)代的實(shí)用方法和寶貴經(jīng)驗(yàn),助力團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代中脫穎而出。

目標(biāo)收益

1.了解AI大模型時(shí)代作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),以及如何應(yīng)對(duì)
2.掌握一套將傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型為AI大模型時(shí)代技術(shù)團(tuán)隊(duì)的策略方法
3.了解互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商研發(fā)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)轉(zhuǎn)型案例

培訓(xùn)對(duì)象

研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者:如研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等,需要了解AI大模型時(shí)代對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的影響,掌握如何進(jìn)行有效的向上管理和團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型策略,以提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。
技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的日常管理和項(xiàng)目推進(jìn),需要掌握如何更新技術(shù)棧、選拔合適的人才以及建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),以應(yīng)對(duì)AI大模型時(shí)代的挑戰(zhàn)。
資深工程師:希望在AI大模型時(shí)代提升個(gè)人技能,了解行業(yè)最新趨勢(shì),為團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量,同時(shí)也為個(gè)人職業(yè)發(fā)展尋找新的方向和機(jī)會(huì)。
對(duì)AI技術(shù)感興趣的IT專(zhuān)業(yè)人員:希望了解AI大模型技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)研發(fā)工作的影響,以及如何在新時(shí)代背景下提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
企業(yè)決策者:如CEO、CIO等,需要了解AI

課程大綱

AI大模型時(shí)代傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 1.1 AI大模型時(shí)代的向上管理
1.2 AI大模型時(shí)代的自我思考
1.3 AI大模型時(shí)代的外界變化
如何打造在AI時(shí)代具備戰(zhàn)斗力的工程師團(tuán)隊(duì) 2.1 技術(shù)棧更新
2.2 人才選拔
2.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型 案例
AI大模型時(shí)代傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
1.1 AI大模型時(shí)代的向上管理
1.2 AI大模型時(shí)代的自我思考
1.3 AI大模型時(shí)代的外界變化
如何打造在AI時(shí)代具備戰(zhàn)斗力的工程師團(tuán)隊(duì)
2.1 技術(shù)棧更新
2.2 人才選拔
2.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型
案例

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

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