課程簡(jiǎn)介
隨著AI大模型技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。《AI大模型時(shí)代傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)》課程旨在幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)深刻理解AI大模型時(shí)代的變革,探索如何在這一時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高效轉(zhuǎn)型與升級(jí)。課程內(nèi)容涵蓋AI大模型時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)分析,包括向上管理、自我思考和外界變化等方面;探討如何打造具備戰(zhàn)斗力的工程師團(tuán)隊(duì),涉及技術(shù)棧更新、人才選拔和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵策略;并分享傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在AI時(shí)代的成功轉(zhuǎn)型案例。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,學(xué)員將獲得應(yīng)對(duì)AI大模型時(shí)代的實(shí)用方法和寶貴經(jīng)驗(yàn),助力團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代中脫穎而出。
目標(biāo)收益
1.了解AI大模型時(shí)代作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),以及如何應(yīng)對(duì)
2.掌握一套將傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型為AI大模型時(shí)代技術(shù)團(tuán)隊(duì)的策略方法
3.了解互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商研發(fā)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)轉(zhuǎn)型案例
培訓(xùn)對(duì)象
研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者:如研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等,需要了解AI大模型時(shí)代對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的影響,掌握如何進(jìn)行有效的向上管理和團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型策略,以提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。
技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的日常管理和項(xiàng)目推進(jìn),需要掌握如何更新技術(shù)棧、選拔合適的人才以及建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),以應(yīng)對(duì)AI大模型時(shí)代的挑戰(zhàn)。
資深工程師:希望在AI大模型時(shí)代提升個(gè)人技能,了解行業(yè)最新趨勢(shì),為團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量,同時(shí)也為個(gè)人職業(yè)發(fā)展尋找新的方向和機(jī)會(huì)。
對(duì)AI技術(shù)感興趣的IT專(zhuān)業(yè)人員:希望了解AI大模型技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)研發(fā)工作的影響,以及如何在新時(shí)代背景下提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
企業(yè)決策者:如CEO、CIO等,需要了解AI
課程大綱
AI大模型時(shí)代傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) |
1.1 AI大模型時(shí)代的向上管理 1.2 AI大模型時(shí)代的自我思考 1.3 AI大模型時(shí)代的外界變化 |
如何打造在AI時(shí)代具備戰(zhàn)斗力的工程師團(tuán)隊(duì) |
2.1 技術(shù)棧更新 2.2 人才選拔 2.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型 | 案例 |
AI大模型時(shí)代傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 1.1 AI大模型時(shí)代的向上管理 1.2 AI大模型時(shí)代的自我思考 1.3 AI大模型時(shí)代的外界變化 |
如何打造在AI時(shí)代具備戰(zhàn)斗力的工程師團(tuán)隊(duì) 2.1 技術(shù)棧更新 2.2 人才選拔 2.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
傳統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型 案例 |