產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)型
變革
創(chuàng)新
企業(yè)級(jí)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
推薦課程
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AI在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的賦能與實(shí)踐

B端產(chǎn)品專家 《決勝B端》作者

《決勝B端》作者,B端產(chǎn)品專家,資深咨詢顧問、培訓(xùn)講師,中國(guó)科學(xué)院大學(xué)MBA特聘企業(yè)導(dǎo)師,并開設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理課程。擔(dān)任多家上市公司、SaaS獨(dú)角獸公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問、產(chǎn)品顧問,服務(wù)過的客戶包括華為、京東、寶潔等企業(yè),“36kr”專欄作家,InfoQ-PCon出品人,中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、HiPM產(chǎn)品創(chuàng)新力峰會(huì)、中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)特邀演講嘉賓。曾任職百度、VIPKID等互聯(lián)網(wǎng)科技公司,對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)、CRM建設(shè)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與BI建設(shè)均有豐富經(jīng)驗(yàn)。
參加會(huì)議:
InfoQ-PCon(出品人)、HiPM產(chǎn)品大會(huì)、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、PMSummit全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)、MPD工作坊;
服務(wù)的客戶:
互聯(lián)網(wǎng):百度、京東、快手、滴滴、360、去哪兒、蝦皮、叫叫
SaaS:微盟、北森、明源云、店小秘、嘉為科技、睿博數(shù)據(jù)、雪浪數(shù)制、飛書深諾、每日互動(dòng)(個(gè)推)
IT:聯(lián)想、藍(lán)凌、亞信、領(lǐng)悅科技(寶馬)、深信服、雅拓信息、積微物聯(lián)(鞍鋼)、微步在線、梅卡德曼、久其軟件、中盈優(yōu)創(chuàng)、世紀(jì)互聯(lián)、中移物聯(lián)網(wǎng)、七筑科技、智匯創(chuàng)想
金融:銀聯(lián)數(shù)據(jù)、聯(lián)通支付、招商銀行、建信金科(建行)、京東安聯(lián)、億保健康、泰康健康、中國(guó)債券信息網(wǎng)、安信證券、證券通信、朝陽(yáng)永續(xù)、CFCA
房地產(chǎn):龍湖地產(chǎn)、潤(rùn)聯(lián)科技(華潤(rùn))、越秀地產(chǎn)
能源制造:新奧、三一新能源、??低?、大華科技、三九制藥、TCL、中國(guó)化信(中化)、美云智數(shù)(美的)、格創(chuàng)東智(TCL)、索菲亞、智邦家居、嘉立創(chuàng)、海克斯康
零售:太古可口可樂、寶潔、UR
其他:華為、中興、德勤、卓志供應(yīng)鏈、中移物聯(lián)網(wǎng)、順豐科技、中國(guó)國(guó)際工程咨詢 等;

《決勝B端》作者,B端產(chǎn)品專家,資深咨詢顧問、培訓(xùn)講師,中國(guó)科學(xué)院大學(xué)MBA特聘企業(yè)導(dǎo)師,并開設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理課程。擔(dān)任多家上市公司、SaaS獨(dú)角獸公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問、產(chǎn)品顧問,服務(wù)過的客戶包括華為、京東、寶潔等企業(yè),“36kr”專欄作家,InfoQ-PCon出品人,中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、HiPM產(chǎn)品創(chuàng)新力峰會(huì)、中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)特邀演講嘉賓。曾任職百度、VIPKID等互聯(lián)網(wǎng)科技公司,對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)、CRM建設(shè)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與BI建設(shè)均有豐富經(jīng)驗(yàn)。 參加會(huì)議: InfoQ-PCon(出品人)、HiPM產(chǎn)品大會(huì)、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、PMSummit全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)、MPD工作坊; 服務(wù)的客戶: 互聯(lián)網(wǎng):百度、京東、快手、滴滴、360、去哪兒、蝦皮、叫叫 SaaS:微盟、北森、明源云、店小秘、嘉為科技、睿博數(shù)據(jù)、雪浪數(shù)制、飛書深諾、每日互動(dòng)(個(gè)推) IT:聯(lián)想、藍(lán)凌、亞信、領(lǐng)悅科技(寶馬)、深信服、雅拓信息、積微物聯(lián)(鞍鋼)、微步在線、梅卡德曼、久其軟件、中盈優(yōu)創(chuàng)、世紀(jì)互聯(lián)、中移物聯(lián)網(wǎng)、七筑科技、智匯創(chuàng)想 金融:銀聯(lián)數(shù)據(jù)、聯(lián)通支付、招商銀行、建信金科(建行)、京東安聯(lián)、億保健康、泰康健康、中國(guó)債券信息網(wǎng)、安信證券、證券通信、朝陽(yáng)永續(xù)、CFCA 房地產(chǎn):龍湖地產(chǎn)、潤(rùn)聯(lián)科技(華潤(rùn))、越秀地產(chǎn) 能源制造:新奧、三一新能源、海康威視、大華科技、三九制藥、TCL、中國(guó)化信(中化)、美云智數(shù)(美的)、格創(chuàng)東智(TCL)、索菲亞、智邦家居、嘉立創(chuàng)、??怂箍? 零售:太古可口可樂、寶潔、UR 其他:華為、中興、德勤、卓志供應(yīng)鏈、中移物聯(lián)網(wǎng)、順豐科技、中國(guó)國(guó)際工程咨詢 等;

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

本課程探討AI技術(shù)在企業(yè)級(jí)軟件研發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的最佳實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)通過動(dòng)手實(shí)踐理解AI能力和邊界,將復(fù)雜繁多的AI知識(shí)融入在場(chǎng)景教學(xué)中。課程不僅分享了AI的企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用方向,也總結(jié)了前沿的設(shè)計(jì)方法論和原則。通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠深刻理解、掌握AI目前最新發(fā)展特點(diǎn),并融入數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的落地工作中。
?模塊一:演示AI在各個(gè)領(lǐng)域的顛覆式創(chuàng)新應(yīng)用,并探討其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價(jià)值,同時(shí)讓學(xué)員掌握提示詞核心技能。
?模塊二:分享AI在用戶端的變革和影響,包括人機(jī)交互、用戶提效等主題,同時(shí)詳細(xì)講述了AI Agent的原理和落地實(shí)踐。
?模塊三:探討AI在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的賦能,如何設(shè)計(jì)智能化業(yè)務(wù)系統(tǒng),如何結(jié)合低代碼快速構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用。
?模塊四:講解AI在產(chǎn)品設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的提效,尤其聚焦AI編程,讓創(chuàng)意快速驗(yàn)證;進(jìn)一步分析AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品建設(shè)規(guī)劃的幾種視角,讓學(xué)員回歸業(yè)務(wù)本原,從業(yè)務(wù)和場(chǎng)景中找到AI賦能的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

目標(biāo)收益

1、深刻理解 AI 最新發(fā)展特點(diǎn),掌握提示詞應(yīng)用落地實(shí)操技能,能用不同 AI 工具解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。
2、掌握用戶端 AI 應(yīng)用設(shè)計(jì)思維,了解從 GUI 到對(duì)話式 AI 的演進(jìn),具備企業(yè)級(jí) AI Agent 的規(guī)劃和落地能力。
3、學(xué)會(huì) AI 編程,掌握 AI 時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃的三種框架,能從不同角度尋找 AI 賦能業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

培訓(xùn)對(duì)象

數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作相關(guān)參與方,包括但不限于IT、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)方、管理者。

課程大綱

模塊1
AI應(yīng)用實(shí)踐如何賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.AI全景解析:從工具體驗(yàn)到企業(yè)應(yīng)用 [1h]
?破冰:你的企業(yè)目前在哪些環(huán)節(jié)使用了AI?
?AI應(yīng)用全景圖
效率提升類
?萬(wàn)能AI助手(豆包)
?辦公助手(自動(dòng)生成PPT、秘塔AI)
?個(gè)人知識(shí)管理(Get筆記,IMA)
內(nèi)容創(chuàng)作類
?實(shí)時(shí)互動(dòng)數(shù)字人(HeyGen)
?語(yǔ)音合成(Google NotebookLM、Coze空間)
?圖片與視頻生成(MidJourney,F(xiàn)low)
智能決策類
?計(jì)算機(jī)視覺(CV技術(shù))
?推薦系統(tǒng)和專家系統(tǒng)(抖音、電商)
?具身智能(機(jī)器人)
分組體驗(yàn)練習(xí): 安排不同小組采用不同AI工具解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題,并展示匯報(bào)
2.AI如何賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型[1h]
?AI發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(圖靈測(cè)試,達(dá)特茅斯會(huì)議,AlphaGo)
?AI技術(shù)方向與企業(yè)應(yīng)用(NLP、CV、機(jī)器學(xué)習(xí))
?大語(yǔ)言模型LLM和AGI
?企業(yè)AI應(yīng)用成熟度的6個(gè)等級(jí)L0到L5
?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩層含義
?AI如何強(qiáng)化賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作
場(chǎng)景分析游戲:不同企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景可以用哪些AI能力解決?預(yù)計(jì)能到哪種成熟度?
3.提示詞工程落地實(shí)踐[1h]
?提示詞編寫的8個(gè)關(guān)鍵技巧
?提示詞編寫的2個(gè)經(jīng)典框架
?典型場(chǎng)景1:工作提效(會(huì)議、郵件、文檔、數(shù)據(jù))
?典型場(chǎng)景2:學(xué)習(xí)提升(知識(shí)獲取、寫作輔助、技能訓(xùn)練)
?典型場(chǎng)景3:生活便利(決策對(duì)比、健康管理)
?典型場(chǎng)景4:創(chuàng)意創(chuàng)新(內(nèi)容創(chuàng)作、思維發(fā)散)
討論與練習(xí):提示詞編寫練習(xí),分為基礎(chǔ)、進(jìn)階、綜合三個(gè)階段
模塊2
AI在業(yè)務(wù)用戶端的提效和創(chuàng)新
1.AI在用戶端的創(chuàng)新[0.5h]
?效率提升(工作效率[簡(jiǎn)歷篩選]、人機(jī)效率[GUI])
?業(yè)務(wù)賦能(智能培訓(xùn)、智能面試)
2.從GUI到CUI的交互革命[1h]
?人機(jī)交互演進(jìn)與商業(yè)價(jià)值(CommandUI、GUI、LUI、CUI)
?對(duì)話式交互的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
?過渡方案:智能副駕駛Copilot產(chǎn)品理念
?AI人機(jī)交互的IVERS設(shè)計(jì)范式
?案例:企業(yè)級(jí)軟件Zapier的Copilot實(shí)踐
討論與練習(xí):你的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中哪些適合CUI模式?
3.AI Agent企業(yè)級(jí)落地實(shí)戰(zhàn)[1.5h]
?什么是Agentic AI
?Agent與ChatBot、RPA的區(qū)別
?Agent技術(shù)棧原理(Workflow + RAG + MCP + Function Call)
?Agent開發(fā)平臺(tái)選型指南(Coze、Dify、n8n)
?案例:頂級(jí)企業(yè)級(jí)軟件Salesforce Agentforce解析
?案例:頂級(jí)企業(yè)級(jí)軟件Service Now Agent解析
智能體實(shí)戰(zhàn):用Coze做一個(gè)企業(yè)差旅咨詢報(bào)銷助手
模塊3
AI在業(yè)務(wù)管理端的顛覆和變革
1.AI重塑企業(yè)管理的九大戰(zhàn)場(chǎng) [0.5h]
?戰(zhàn)略決策層(市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析)
?運(yùn)營(yíng)管理層(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析)
?執(zhí)行支持層(營(yíng)銷獲客、客服響應(yīng)、智能制造、法務(wù)合規(guī)、知識(shí)管理)
2.AI + aPaaS企業(yè)應(yīng)用快速構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)[2h]
?業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)的挑戰(zhàn)和解決方案
?AI + aPaaS融合架構(gòu)分析
?案例演示:10分鐘搭建一套CRM銷售+客服系統(tǒng)(從利益方識(shí)別到業(yè)務(wù)流程梳理,從產(chǎn)品定位到數(shù)據(jù)建模的全鏈路實(shí)踐)
?AI + aPaaS技術(shù)架構(gòu)深度解析(MVC、表單、BPM、可視化)
?BPM與Agent Workflow對(duì)比
討論與練習(xí): 采用AI + 多維表格,快速搭建一套具備智能化能力的業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3.企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析與ChatBI[0.5h]
?企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景與挑戰(zhàn)(清洗、挖掘、呈現(xiàn))
?ChatBI解決方案與應(yīng)用場(chǎng)景
?ChatBI技術(shù)實(shí)現(xiàn)(NL2SQL、NL2DSL)
?ChatBI產(chǎn)品解析(火山DataWind、帆軟FineChatBI)
上機(jī)實(shí)踐:體驗(yàn)一款ChatBI產(chǎn)品
模塊4
AI如何賦能數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1.AI時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)革命[1.5h]
?信息采集與競(jìng)品分析(Claude)
?需求歸納分析(飛書多維表格)
?快速原型設(shè)計(jì)(Figma、Cursor)
?快速產(chǎn)品開發(fā)(Cursor、Windsurf)
?案例:通過Cursor 5分鐘搭建一個(gè)部門網(wǎng)站,并融入Coze AI Agent能力
討論與練習(xí):AI編程實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
2.回歸業(yè)務(wù):AI時(shí)代的3種產(chǎn)品規(guī)劃思路[1h]
?從發(fā)展的角度規(guī)劃產(chǎn)品:數(shù)字化產(chǎn)品的六個(gè)建設(shè)階段(標(biāo)準(zhǔn)化、線上化、自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、智能化、平臺(tái)化)
?從業(yè)務(wù)的角度規(guī)劃產(chǎn)品:基于業(yè)務(wù)指標(biāo)拆解的AI應(yīng)用規(guī)劃
?從場(chǎng)景的角度規(guī)劃產(chǎn)品:基于旅程的用戶場(chǎng)景洞察
?融合大模型的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
討論與練習(xí):拆解公司業(yè)務(wù),尋找AI賦能的機(jī)會(huì)點(diǎn)
3.AI賦能數(shù)字化實(shí)踐總結(jié)[0.5h]
?AI在企業(yè)落地的五個(gè)要點(diǎn)
?AI數(shù)字化實(shí)踐的五大風(fēng)險(xiǎn)問題(技術(shù)、數(shù)據(jù)、合規(guī)、商業(yè)、社會(huì))
AI背后的倫理道德問題
模塊1
AI應(yīng)用實(shí)踐如何賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.AI全景解析:從工具體驗(yàn)到企業(yè)應(yīng)用 [1h]
?破冰:你的企業(yè)目前在哪些環(huán)節(jié)使用了AI?
?AI應(yīng)用全景圖
效率提升類
?萬(wàn)能AI助手(豆包)
?辦公助手(自動(dòng)生成PPT、秘塔AI)
?個(gè)人知識(shí)管理(Get筆記,IMA)
內(nèi)容創(chuàng)作類
?實(shí)時(shí)互動(dòng)數(shù)字人(HeyGen)
?語(yǔ)音合成(Google NotebookLM、Coze空間)
?圖片與視頻生成(MidJourney,F(xiàn)low)
智能決策類
?計(jì)算機(jī)視覺(CV技術(shù))
?推薦系統(tǒng)和專家系統(tǒng)(抖音、電商)
?具身智能(機(jī)器人)
分組體驗(yàn)練習(xí): 安排不同小組采用不同AI工具解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題,并展示匯報(bào)
2.AI如何賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型[1h]
?AI發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(圖靈測(cè)試,達(dá)特茅斯會(huì)議,AlphaGo)
?AI技術(shù)方向與企業(yè)應(yīng)用(NLP、CV、機(jī)器學(xué)習(xí))
?大語(yǔ)言模型LLM和AGI
?企業(yè)AI應(yīng)用成熟度的6個(gè)等級(jí)L0到L5
?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩層含義
?AI如何強(qiáng)化賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作
場(chǎng)景分析游戲:不同企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景可以用哪些AI能力解決?預(yù)計(jì)能到哪種成熟度?
3.提示詞工程落地實(shí)踐[1h]
?提示詞編寫的8個(gè)關(guān)鍵技巧
?提示詞編寫的2個(gè)經(jīng)典框架
?典型場(chǎng)景1:工作提效(會(huì)議、郵件、文檔、數(shù)據(jù))
?典型場(chǎng)景2:學(xué)習(xí)提升(知識(shí)獲取、寫作輔助、技能訓(xùn)練)
?典型場(chǎng)景3:生活便利(決策對(duì)比、健康管理)
?典型場(chǎng)景4:創(chuàng)意創(chuàng)新(內(nèi)容創(chuàng)作、思維發(fā)散)
討論與練習(xí):提示詞編寫練習(xí),分為基礎(chǔ)、進(jìn)階、綜合三個(gè)階段
模塊2
AI在業(yè)務(wù)用戶端的提效和創(chuàng)新
1.AI在用戶端的創(chuàng)新[0.5h]
?效率提升(工作效率[簡(jiǎn)歷篩選]、人機(jī)效率[GUI])
?業(yè)務(wù)賦能(智能培訓(xùn)、智能面試)
2.從GUI到CUI的交互革命[1h]
?人機(jī)交互演進(jìn)與商業(yè)價(jià)值(CommandUI、GUI、LUI、CUI)
?對(duì)話式交互的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
?過渡方案:智能副駕駛Copilot產(chǎn)品理念
?AI人機(jī)交互的IVERS設(shè)計(jì)范式
?案例:企業(yè)級(jí)軟件Zapier的Copilot實(shí)踐
討論與練習(xí):你的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中哪些適合CUI模式?
3.AI Agent企業(yè)級(jí)落地實(shí)戰(zhàn)[1.5h]
?什么是Agentic AI
?Agent與ChatBot、RPA的區(qū)別
?Agent技術(shù)棧原理(Workflow + RAG + MCP + Function Call)
?Agent開發(fā)平臺(tái)選型指南(Coze、Dify、n8n)
?案例:頂級(jí)企業(yè)級(jí)軟件Salesforce Agentforce解析
?案例:頂級(jí)企業(yè)級(jí)軟件Service Now Agent解析
智能體實(shí)戰(zhàn):用Coze做一個(gè)企業(yè)差旅咨詢報(bào)銷助手
模塊3
AI在業(yè)務(wù)管理端的顛覆和變革
1.AI重塑企業(yè)管理的九大戰(zhàn)場(chǎng) [0.5h]
?戰(zhàn)略決策層(市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析)
?運(yùn)營(yíng)管理層(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析)
?執(zhí)行支持層(營(yíng)銷獲客、客服響應(yīng)、智能制造、法務(wù)合規(guī)、知識(shí)管理)
2.AI + aPaaS企業(yè)應(yīng)用快速構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)[2h]
?業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)的挑戰(zhàn)和解決方案
?AI + aPaaS融合架構(gòu)分析
?案例演示:10分鐘搭建一套CRM銷售+客服系統(tǒng)(從利益方識(shí)別到業(yè)務(wù)流程梳理,從產(chǎn)品定位到數(shù)據(jù)建模的全鏈路實(shí)踐)
?AI + aPaaS技術(shù)架構(gòu)深度解析(MVC、表單、BPM、可視化)
?BPM與Agent Workflow對(duì)比
討論與練習(xí): 采用AI + 多維表格,快速搭建一套具備智能化能力的業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3.企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析與ChatBI[0.5h]
?企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景與挑戰(zhàn)(清洗、挖掘、呈現(xiàn))
?ChatBI解決方案與應(yīng)用場(chǎng)景
?ChatBI技術(shù)實(shí)現(xiàn)(NL2SQL、NL2DSL)
?ChatBI產(chǎn)品解析(火山DataWind、帆軟FineChatBI)
上機(jī)實(shí)踐:體驗(yàn)一款ChatBI產(chǎn)品
模塊4
AI如何賦能數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1.AI時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)革命[1.5h]
?信息采集與競(jìng)品分析(Claude)
?需求歸納分析(飛書多維表格)
?快速原型設(shè)計(jì)(Figma、Cursor)
?快速產(chǎn)品開發(fā)(Cursor、Windsurf)
?案例:通過Cursor 5分鐘搭建一個(gè)部門網(wǎng)站,并融入Coze AI Agent能力
討論與練習(xí):AI編程實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
2.回歸業(yè)務(wù):AI時(shí)代的3種產(chǎn)品規(guī)劃思路[1h]
?從發(fā)展的角度規(guī)劃產(chǎn)品:數(shù)字化產(chǎn)品的六個(gè)建設(shè)階段(標(biāo)準(zhǔn)化、線上化、自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、智能化、平臺(tái)化)
?從業(yè)務(wù)的角度規(guī)劃產(chǎn)品:基于業(yè)務(wù)指標(biāo)拆解的AI應(yīng)用規(guī)劃
?從場(chǎng)景的角度規(guī)劃產(chǎn)品:基于旅程的用戶場(chǎng)景洞察
?融合大模型的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
討論與練習(xí):拆解公司業(yè)務(wù),尋找AI賦能的機(jī)會(huì)點(diǎn)
3.AI賦能數(shù)字化實(shí)踐總結(jié)[0.5h]
?AI在企業(yè)落地的五個(gè)要點(diǎn)
?AI數(shù)字化實(shí)踐的五大風(fēng)險(xiǎn)問題(技術(shù)、數(shù)據(jù)、合規(guī)、商業(yè)、社會(huì))
AI背后的倫理道德問題

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

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