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收益目標(biāo)：1、理解互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品細節(jié)打造及以用戶為中心的UCD設(shè)計理念 2、具備移動互聯(lián)產(chǎn)品競品分析、用戶心理學(xué)及生理學(xué)研究的相關(guān)方法 3、掌握人機交互及UI設(shè)計的相關(guān)工作內(nèi)容及流程 4、掌握利用原型規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和交互的方法，展示及多層面溝通的技巧 5、掌握規(guī)范化交互及UI設(shè)計方法及跨平臺及跨設(shè)備方案 6、了解主流UI設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計思維及細節(jié)打磨 7、從設(shè)計層面抓住產(chǎn)品運營的方法及思路
適應(yīng)人群：本課程適用于產(chǎn)品及項目經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計人員、開發(fā)人員、以及與產(chǎn)品打造、開發(fā)相關(guān)的其它人員，對創(chuàng)建完美高效的開發(fā)團隊提供建設(shè)性思路和意見。 學(xué)員需具備對移動互聯(lián)網(wǎng)工作的初級了解，并對產(chǎn)品需求分析、用戶研究、用戶體驗的概念及重要性有一定的認知。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品設(shè)計，用戶體驗，敏捷
收益目標(biāo)：1、正視用戶體驗在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的痛點和困境 2、提出有別于全棧設(shè)計的全鏈路設(shè)計思維 3、掌握面向產(chǎn)品研發(fā)和面向產(chǎn)品運營的兩條全鏈路設(shè)計路徑和方法
適應(yīng)人群：暫無
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品設(shè)計，商業(yè)模式，UX
收益目標(biāo)：暫無
適應(yīng)人群：公司高管、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品負責(zé)人（PO）
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品設(shè)計，需求分析，用戶體驗，產(chǎn)品規(guī)劃，競品分析，產(chǎn)品生命周期，領(lǐng)導(dǎo)力，研發(fā)管理，轉(zhuǎn)型，變革，創(chuàng)新，產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營
收益目標(biāo)：課程中的理論和經(jīng)驗來自講師多年的實踐總結(jié)。通過培訓(xùn)，學(xué)員將： ?掌握有效的需求調(diào)研方法和技巧，識別關(guān)鍵調(diào)研對象，采用合適的方法高效完成調(diào)研和需求獲取工作 ?掌握分析、洞察需求背后問題本質(zhì)的方法，基于場景挖掘需求深層次的動機，從不同維度和層次思考不同的解決思路 ?掌握需求建模的核心方法論，在識別需求本質(zhì)后，通過抽象思維進行需求建模，設(shè)計具備靈活性、擴展性的軟件產(chǎn)品方案 ?掌握需求管理的要點，對需求進行優(yōu)先級的判定和排序，根據(jù)產(chǎn)品的整體規(guī)劃確定合理的需求優(yōu)先級 ?掌握需求上線后衡量評估收益的方法和工具，對需求進行數(shù)據(jù)驅(qū)動的閉環(huán)管理
適應(yīng)人群：本課程廣泛適用于toB、toG方向軟件產(chǎn)品設(shè)計，信息化、數(shù)字化建設(shè)的各個領(lǐng)域、行業(yè)，包括甲方企業(yè)IT部門、IT廠商、SaaS公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等，目標(biāo)學(xué)員包括但不限于： ?希望轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理的人員：需求分析師、解決方案專家、項目經(jīng)理、技術(shù)、設(shè)計、運營等 ?想提升技能的0 - 10歲產(chǎn)品經(jīng)理 ?希望和產(chǎn)品研發(fā)團隊共創(chuàng)的企業(yè)相關(guān)管理人員、業(yè)務(wù)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品設(shè)計，需求分析，用戶體驗，軟件設(shè)計，軟件需求
收益目標(biāo)：1、 原型驅(qū)動用戶體驗設(shè)計的工作流程 2、 項目的功能定位和用戶研究。 3、 敏捷設(shè)計原則及創(chuàng)意方法。 4、 繪制原型草圖 5、 應(yīng)用的導(dǎo)航方式和控件設(shè)置規(guī)范化。 6、 低保真原型和應(yīng)用的可用性測試。 7、 應(yīng)用界面的個性化設(shè)計。 8、 圖標(biāo)設(shè)計及啟動畫面。
適應(yīng)人群：本課程適用于想從事手機及平板電腦的界面及交互設(shè)計的人員，同時對移動應(yīng)用開發(fā)人員和項目經(jīng)理提供諸多幫助，對創(chuàng)建完美高效的開發(fā)團隊提供建設(shè)性思路和意見。學(xué)員需對移動設(shè)備和三大平臺有簡單的了解，并對設(shè)計及相關(guān)工作抱有濃厚興。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗
收益目標(biāo)：過程中，你不僅需要考慮市場環(huán)境、用戶需求、產(chǎn)品定位、用戶體驗，還要兼顧產(chǎn)品的運營方式、營銷推廣…… 在這里，你可以盡情釋放內(nèi)心的小宇宙，將日常生活中對于產(chǎn)品的奇思妙想，都加入到你的產(chǎn)品方案中；在這里，你就是產(chǎn)品的“創(chuàng)造者”。
適應(yīng)人群：建議學(xué)員在參加此產(chǎn)品馬拉松之前，具備1-2年的產(chǎn)品、設(shè)計、運營等經(jīng)驗。 同時了解產(chǎn)品定位、需求分析、產(chǎn)品原型設(shè)計、產(chǎn)品運營等相關(guān)概念以及具備相關(guān)實踐經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：小米商業(yè)模式揭秘：從一維競爭上升到三維競爭 爆品驅(qū)動新零售，市場變化帶來新機會 爆品是成本最低、效率最高的創(chuàng)新方式 如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新 抓住用戶痛點，新品類創(chuàng)建三法則 打造爆品的具體方法是產(chǎn)品的賣點匹配用戶的需求 如何把產(chǎn)品成本降低50%
收益目標(biāo)：訓(xùn)練營收益： 1.協(xié)助學(xué)員成為數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者，制定數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略，結(jié)合內(nèi)部核心競爭力及外部資源驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型的進程和落實； 2.通過學(xué)習(xí)數(shù)字化體系和方法論，對內(nèi)降本提效，促進生產(chǎn)力；對外加強客戶和伙伴的體驗，打造由產(chǎn)品到平臺的價值網(wǎng)； 3.結(jié)合四大核心成功要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施，了解如何進行數(shù)字化重構(gòu)與數(shù)字化增長；
適應(yīng)人群：訓(xùn)練營面向人群： 1.謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的實體企業(yè)的產(chǎn)研高管； 2.期望了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么、以及如何轉(zhuǎn)型的「所謂傳統(tǒng)」的發(fā)展數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實體企業(yè)，例如制造、零售、物流、醫(yī)療、能源、銀行、保險、證券… 3.希望尋找新經(jīng)濟、轉(zhuǎn)型下的機會的提供軟件、IT、大數(shù)據(jù)、AI服務(wù)的數(shù)字化生態(tài)企業(yè)
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，轉(zhuǎn)型，變革，組織，產(chǎn)品管理，數(shù)字化轉(zhuǎn)型
收益目標(biāo)：1、全盤工具-學(xué)習(xí)AIGC及其它AI大模型工作的使用技巧 2、提效方法-掌握在實際工作中有效應(yīng)用AI工具，提升工作效率 3、實操落地-通過實戰(zhàn)演練，提升AI工具的實際操作能力
適應(yīng)人群：力求幫助企業(yè)降本增效的各崗位骨干及員工、有特定工作場景需求的市場部門員工、市場部門管理者或骨干成員。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品運營，人工智能，工程師，數(shù)據(jù)分析，大模型，AIGC
收益目標(biāo)：1、建立前置用戶體驗意識 ：學(xué)習(xí)騰訊等企業(yè)的成功案例，掌握在需求評審、設(shè)計、開發(fā)各階段提前發(fā)現(xiàn)并解決用戶體驗問題的方法，降低后期修復(fù)成本。 2、掌握用戶體驗設(shè)計框架 ：從需求分析到交互設(shè)計，學(xué)會精細化分層、用戶畫像構(gòu)建、關(guān)鍵路徑設(shè)計等核心技能，打造更貼合用戶需求的產(chǎn)品。 3、提升AI驅(qū)動的服務(wù)創(chuàng)新能力 ：了解工具型、場景型、伙伴型AI服務(wù)設(shè)計方法，掌握從單一功能到綜合推薦的場景拓展思路，為產(chǎn)品注入差異化競爭力。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗，創(chuàng)新
收益目標(biāo)：?學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型，理解不同層級產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力特征，提升思維高度和視野。 ?學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的八大修煉方法，找到快速成長的捷徑。 ?學(xué)習(xí)AI時代產(chǎn)品經(jīng)理所需要掌握的AI知識，理解AI對產(chǎn)品能力的賦能環(huán)節(jié)與方式。 ?理解產(chǎn)品戰(zhàn)略思考方式、學(xué)習(xí)包括產(chǎn)業(yè)格局分析、產(chǎn)品模式分析、競爭策略分析、產(chǎn)品階段性規(guī)劃和破局策略設(shè)計、產(chǎn)品生命周期策略在內(nèi)的產(chǎn)品戰(zhàn)略設(shè)計核心方法。 ?學(xué)習(xí)AI賦能的深度用戶洞察方法，掌握痛點、癢點、興奮點的識別，準確判別偽需求。 ?學(xué)習(xí)AI賦能的數(shù)據(jù)化洞察方法，掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系構(gòu)建策略與關(guān)鍵數(shù)據(jù)洞察方法。
適應(yīng)人群：?希望了解產(chǎn)品經(jīng)理思維全局和能力模型的各層級產(chǎn)品經(jīng)理。 ?希望在短時間內(nèi)快速學(xué)習(xí)多個產(chǎn)品經(jīng)理核心能力模塊概要的產(chǎn)品經(jīng)理。 ?希望建立和提升產(chǎn)品戰(zhàn)略思維的產(chǎn)品經(jīng)理，學(xué)習(xí)如何從“低頭走路”變?yōu)椤疤ь^看路”。 ?希望建立和提升商業(yè)思維的產(chǎn)品經(jīng)理，理解如何從“功能交付”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造”。 ?希望快速學(xué)習(xí)對產(chǎn)品的瓶頸和機遇進行數(shù)字化洞察，精準定位產(chǎn)品優(yōu)化點的產(chǎn)品經(jīng)理。 ?希望快速了解產(chǎn)品方法體系全局的市場、運營、研發(fā)等所有其他崗位。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，架構(gòu)設(shè)計，數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)新，需求管理，產(chǎn)品戰(zhàn)略
收益目標(biāo)：1.能夠從用戶角度看產(chǎn)品，建立用戶思維 2.掌握產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)中的用戶體驗核心要素，能夠更全面地看待產(chǎn)品及用戶體驗 3.能夠運用用戶體驗?zāi)Ｐ椭械脑瓌t、方法與工具來改進產(chǎn)品的用戶體驗 4.掌握一套產(chǎn)品設(shè)計的方法論
適應(yīng)人群：1.產(chǎn)品經(jīng)理 2.有志于成為產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品人員，如：策劃、設(shè)計、市場、運營、研發(fā)…… 3.希望跨界學(xué)習(xí)、開拓視野、提升產(chǎn)品技能的產(chǎn)品相關(guān)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗，企業(yè)級
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