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展開簡介
收益目標：1.掌握體驗設計的原則 2.多維度講解設計方法、規(guī)范 3.探討及設計細分流程 4.學習了解多種設計工具
適應人群：從事數據可視化相關的產品經理、開發(fā)經理、項目經理皆可，不面向具體產品職能，主要面向產品形態(tài)
關鍵詞：互聯(lián)網
收益目標：1、深入理解產品經理角色：學員將全面了解產品經理的起源、職能、能力模型及其在不同類型產品中的關鍵能力點。 2、掌握產品規(guī)劃與設計：通過產品結構、功能設計、原型設計等模塊，學員將學會如何從需求分析到產品解決方案的輸出，提升產品設計的專業(yè)能力。 3、增強實戰(zhàn)操作能力：課程通過實戰(zhàn)項目、模擬練習和案例討論，使學員能夠將理論知識應用于實際工作中，增強解決實際問題的能力。
適應人群：暫無
關鍵詞：互聯(lián)網，產品經理，產品規(guī)劃
收益目標：?理解互聯(lián)網與數字經濟的底層原理 從實體經濟到虛擬經濟，認識數字經濟背后的盈利模式、商業(yè)模式、經濟學原理。 ?掌握互聯(lián)網數字化toC產品設計的過程和要點 理解數字產品設計的全過程，掌握用戶識別、痛點挖掘，以用戶為中心分析問題的視角。 ?掌握互聯(lián)網做事的思維方式和經典工具 培養(yǎng)數據驅動決策、小步快跑、快速迭代、精益創(chuàng)業(yè)的思維模式，為自身企業(yè)業(yè)務的創(chuàng)新和模式突破打開新思路。
適應人群：本課程廣泛適用于甲方企業(yè)各個崗位、級別的人員，包括但不限于： 不同崗位，例如營銷、銷售、供應鏈、HR等等； 不同級別，包括一線人員以及中高層管理人員； 不論是IT人員還是非IT人員，都可以從課程中獲取思維、意識與理念的提升！
收益目標：1.學習用戶標簽體系設計，通過AI和機器學習，針對B端和C端用戶進行精準動態(tài)分群，避免靜態(tài)分群的普遍誤區(qū)，并設計基于客群的差異化策略，高效達到業(yè)務目標。 2.學會評估客戶內部關鍵角色和博弈生態(tài)格局，分析決策鏈，高效引導客戶決策。 3.學習AI驅動的用戶綜合價值評估，熟練使用PMF（產品-人群匹配度）等評估工具，發(fā)現(xiàn)并鎖定核心目標客群，作為用戶洞察的靶向人群。 4.學習訪談法、實驗法、AI分析法等方法的用法和使用時機，多維度收集匹配產品目標的用戶信息。 5.通過心理學、行為學等方法，使用KANO模型、需求驗證漏斗等工具，深度洞察用戶需求背后本質心理，精準判別痛點、癢點、興奮點，識別偽需求； 6.體系化學習需求管理，含產品迭代規(guī)劃、路線圖開發(fā)、需求價值分析、需求場景分析、變更管理等關鍵環(huán)節(jié)，重點講解需求價值評估、需求變更管理兩大產品經理普遍難題，以幫助產品經理高效決策，提升交付滿意度，打磨尖端產品。 7.另根據具體需要，額外贈送部分增值模塊，如：跨部門協(xié)作（業(yè)務-產研協(xié)作、產品-研發(fā)協(xié)作等）的針對性課程，針對常見的協(xié)作痛點與沖突解決，打通部門間溝通壁壘，學習如何有效進行需求溝通、達成共識，減少溝通成本、避免沖突。
適應人群：1.產品經理、用研人員、項目管理人員、研發(fā)團隊。 2.面向內外部客戶的運營人員、業(yè)務部門人員、客服人員。 3.與產品端、研發(fā)端溝通需求時存在痛點的業(yè)務線人員。 4.希望了解AI如何賦能用戶洞察的產品經理、研發(fā)、運營、業(yè)務線。
關鍵詞：互聯(lián)網，數據分析，需求管理
收益目標：? 了解研發(fā)需求工程過程與其他研發(fā)流程體系的接口關系； ? 掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求； ? 掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優(yōu)勢與賣點； ? 掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制，從而降低產品的端到端生命周期成本； ? 掌握對產品包需求進行分解和分配，確保需求與設計協(xié)同一致，減少模塊間耦合的方法； ? 掌握對客戶需求、產品包需求、設計需求進行持續(xù)驗證和跟蹤的機制和方法； ? 掌握構建需求收集長效機制，提升公司整體需求管理能力的機制和方法； ? 掌握支撐研發(fā)需
適應人群：企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統(tǒng)工程師、產品規(guī)劃專家
關鍵詞：互聯(lián)網，需求分析
收益目標：從個人角度，通過對各類設計原則、設計心理學、設計方法論的學習，可建立全鏈路設計思維和意識。 從管理者角度，可更客觀的認知用戶體驗，理解設計管理的核心和重點，真正讓UX在企業(yè)內發(fā)揮最大價值。
適應人群：產品經理、用戶體驗相關從業(yè)者
關鍵詞：互聯(lián)網，用戶體驗
收益目標：1、深入學習產品工作的全流程，全面理解產品經理； 2、學會競品分析的標準7個步驟，分析維度的選擇及對應競品信息搜集的方法； 3、獲得實操落地的經驗方法，并結合自身業(yè)務場景，真正融入到產品設計當中。
適應人群：
關鍵詞：互聯(lián)網，其他，競品分析，項目管理
收益目標：1.理解AI時代的運營趨勢、AI如何賦能精細化運營，進行運營策略和方法的智能化升級。 2.學習運營人員需要知道的AI基本知識，基于世界巨頭亞馬遜等企業(yè)的實踐，知道如何能保持運營方法的與時俱進，不被AI所取代和淘汰。 3.掌握智能化運營的數字化基礎，建立智能運營數據體系，理解運營深度分析方法和AI賦能的機器學習和自動化運營策略。 4.掌握智能運營的用戶洞察基礎，學習如何進行AI驅動和機器學習找到用戶特征模式、實現(xiàn)用戶價值分析和目標用戶判別，并設計差異化客群運營策略。 5.分新客智能運營和老客智能運營兩部分，掌握智能運營的核心部分，重點針對渠道、拉新、激活、留存等環(huán)節(jié)，學習智能化用戶運營，并學習會員體系、留存策略、上癮模型。 6.可選模塊：專題運營模塊，包括品類、活動、資源位、私域四類專題運營。
適應人群：1.B端與C端企業(yè)運營、市場、營銷崗人員。 2.與運營緊密配合的產品、增長、數據等崗位人員。 3.希望對企業(yè)運營進行大幅效率提升，有數字化轉型需求的企業(yè)管理層。 4.對精細化運營方法與實踐感興趣的學員。一.開場與導入
關鍵詞：互聯(lián)網，產品經理，大數據，機器學習，轉型，變革，大模型
收益目標：用戶體驗的核心價值及切入點移動互聯(lián)網時代每個人都在談用戶體驗，現(xiàn)實里對于大多數人，用戶體驗就如一團云霧般看得見摸不著。工作坊會依據真實案例，通過深入淺出的方式來說明用戶體驗的核心價值，以及企業(yè)在建設用戶體驗切入點來進行闡述。企業(yè)管理者角度，可以通過該課程了解到企業(yè)在建設用戶體驗體系時的著手點及針對用戶體驗團隊的管理方式。站在從業(yè)者角度，可以了解到如何通過提升個人能力來符合企業(yè)發(fā)展的需要，體現(xiàn)專業(yè)價值。
適應人群：產品經理及相關工作人員。
收益目標：1.了解用戶體驗設計的基礎理論體系 2.學習體驗設計的價值體現(xiàn)方法 3.?提升設計專業(yè)能力-獲得更好的設計結果 4.結合案例分析，掌握如何通過設計策略幫助產品目標落地 5.設計能力的延展-跨平臺設計（結合案例）
適應人群：產品經理、設計體驗部專業(yè)人員
收益目標：1. 具備挖掘產品創(chuàng)意的能力； 2. 具備產生大量產品創(chuàng)意的能力； 3. 具備掌握創(chuàng)新原則的能力； 4. 具備運用大量創(chuàng)新原則創(chuàng)造產品的能力； 5. 創(chuàng)意評估和審核的能力。
適應人群：1. 工程師、產品經理和設計師 ? 軟件工程師：包括開發(fā)工程師、測試工程師、需求工程師、軟件架構師等與智能設備軟件相關的工程師； ? 硬件工程師：包括硬件開發(fā)工程師、結構工程師、系統(tǒng)工程師等與智能設備硬件相關的工程師； ? 產品經理：包括軟件、互聯(lián)網、智能設備等領域的產品經理； ? 設計師：包括動畫設計師、空間設計師、游戲設計師、情節(jié)設計師等與智能設備設計相關的設計師。 2. 對創(chuàng)新感興趣的員工 ? 對創(chuàng)新、創(chuàng)意、設計感興趣的員工 ? 具有發(fā)散思維、腦洞大、槽點多的員工 ? 對未來世界充滿幻想、希望拓展世界的邊界的員工
關鍵詞：互聯(lián)網，工程師
收益目標：課程理論與經驗經過多年實戰(zhàn)總結。通過培訓，學員將： 1.掌握完整的產品分析方法，學會從機會挖掘、價值分析、產品構建驗證、上市推廣全流程的完整B端產品方法論； 2.掌握B端商業(yè)產品思維鏈路，學會商業(yè)價值挖掘、驗證、產品規(guī)劃的詳細思路； 3.掌握B端客戶需求挖掘方法論，學會如何找到客戶、從客戶場景中如何洞見根因、并構建適合的產品方案； 4、掌握B端產品構建方法論；設計出有價值、高體驗、適成本的產品方法；
適應人群：本課程廣泛應用于涉及B端產品設計、信息化建設、軟硬一體產品等各個領域、行業(yè)；如：互聯(lián)網、SaaS、IT等公司或學校； 目標學員包括但不限于： 產品經理、需求分析師、解決方案專家、項目經理、全鏈路交互設計師、運營等；
關鍵詞：互聯(lián)網，其他
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