B端產(chǎn)品0-100之共創(chuàng)三步曲及AI應(yīng)用

話題簡介:
本工作坊是為B端產(chǎn)品經(jīng)理量身打造的專業(yè)課程，旨在從零基礎(chǔ)到產(chǎn)品成熟階段的全過程提供系統(tǒng)化的指導(dǎo)。通過客戶共創(chuàng)的基本準(zhǔn)備、共創(chuàng)方法、產(chǎn)品從0到1的構(gòu)建、MVP驗(yàn)證、產(chǎn)品鏈路構(gòu)建、上市準(zhǔn)備及增長策略等七個模塊，幫助學(xué)員深入理解并實(shí)踐客戶共創(chuàng)的全過程，掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的核心技能。


工作坊大綱:
P1客戶共創(chuàng)的基本準(zhǔn)備
-什么是客戶共創(chuàng)
-什么樣的客戶適合共創(chuàng)
-如何找到合適的共創(chuàng)客戶
-共創(chuàng)前的準(zhǔn)備

P2共創(chuàng)的基本方法，找到機(jī)會點(diǎn)
-如何場景洞察
-學(xué)會底層邏輯分析
-學(xué)會如何記錄拆解客戶場景故事

P3如何從0-1做產(chǎn)品
-如何從機(jī)會看見、市場競對、能力資源三個維度思考，做0-1產(chǎn)品分析與規(guī)劃

P4 0-1產(chǎn)品第一步，如何驗(yàn)證核心價(jià)值和構(gòu)建產(chǎn)品MVP/整體解決方案的MVP
-如何通過客戶共創(chuàng)找到產(chǎn)品核心價(jià)值
-如何通過客戶場景/價(jià)值構(gòu)建產(chǎn)品/整體解決方案核心MVP
-如何做核心MVP能力驗(yàn)證
-學(xué)習(xí)4見法學(xué)習(xí)完整的產(chǎn)品/解決方案構(gòu)建能力

P5 0-1產(chǎn)品第二步，如何構(gòu)建新用戶和完整產(chǎn)品鏈路
-如何做“新用戶”產(chǎn)品設(shè)計(jì)
-如何基于MVP構(gòu)建完整的產(chǎn)品（可上市）
-如何做產(chǎn)品/解決方案的價(jià)值包裝
-如何做產(chǎn)品/解決方案上市前的部署服務(wù)設(shè)計(jì)

P6 0-1產(chǎn)品第三步，新品上市前的準(zhǔn)備及如何做增長
-如何做市場推廣和渠道服務(wù)模式驗(yàn)證；讓“賣”的更輕松，模式跑通驗(yàn)證
-如何制定SLA/SOP讓渠道服務(wù)的整體解決方案可規(guī)?；Ｊ脚芡?yàn)證
-如何做上市產(chǎn)品的持續(xù)跟進(jìn)和優(yōu)化

P7 0-1產(chǎn)品方法論總結(jié)（大圖）