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收益目標(biāo):1.體系理解:快速理解競(jìng)品&產(chǎn)品分析核心體系及實(shí)施方法 2.學(xué)習(xí)優(yōu)缺點(diǎn):鍛煉獨(dú)立思考能力,通過現(xiàn)象看本質(zhì)。 3.開拓市場(chǎng):通過多緯度對(duì)比判斷產(chǎn)品全局。 4.競(jìng)爭(zhēng)策略:發(fā)現(xiàn)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及未滿足的細(xì)分市場(chǎng) 5.預(yù)防性策略:推測(cè)競(jìng)品未來可能的動(dòng)向(需定期觀察)。
適應(yīng)人群:1.對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):至少有3-6年以上工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員; 2.對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè):至少5-8年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員; 3.對(duì)于其它企業(yè):對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣,想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競(jìng)品工作體系的目標(biāo)學(xué)員
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),競(jìng)品分析
收益目標(biāo):將系統(tǒng)性方法論層層解構(gòu),易于吸收和理解 講授真實(shí)相關(guān)行業(yè)案例,有細(xì)節(jié)、有真相 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和情景演練,把知識(shí)變成能力和應(yīng)用
適應(yīng)人群:企業(yè)一號(hào)位、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品型管理者、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干等
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品規(guī)劃,創(chuàng)新
收益目標(biāo):掌握產(chǎn)品全流程關(guān)鍵技能:從需求規(guī)劃到設(shè)計(jì)、交互、技術(shù)實(shí)現(xiàn),再到項(xiàng)目管理與數(shù)據(jù)分析,系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理各環(huán)節(jié)要點(diǎn),提升綜合能力。 學(xué)會(huì)高效需求管理:建立需求管理體系,掌握優(yōu)先級(jí)評(píng)估、收集篩選、驗(yàn)證確認(rèn)流程,確保需求合理規(guī)劃與有效執(zhí)行。 提升設(shè)計(jì)與交互能力:遵循騰訊產(chǎn)品美學(xué)原則,學(xué)會(huì)簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)、差異化設(shè)計(jì)與創(chuàng)新功能設(shè)計(jì),同時(shí)掌握交互原則與操作流程優(yōu)化,提升用戶體驗(yàn)。 加強(qiáng)技術(shù)理解與合作:了解產(chǎn)品相關(guān)技術(shù),掌握與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作技巧,適應(yīng) AI 時(shí)代變革,通過可用性測(cè)試與持續(xù)優(yōu)化不斷完善產(chǎn)品。 精通項(xiàng)目管理與數(shù)據(jù)分析:明確項(xiàng)目管理目標(biāo),有效管理需求周期、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)資源;學(xué)會(huì)搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,進(jìn)行埋點(diǎn)、看板設(shè)計(jì)及多輪數(shù)據(jù)回收分析,為決策提供有力支持。
適應(yīng)人群:暫無
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品規(guī)劃,項(xiàng)目管理,數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)品管理
收益目標(biāo):?理解產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理在企業(yè)中的位置及作用 ?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想 ?學(xué)習(xí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法 ?掌握業(yè)務(wù)決策的作用及意義,以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責(zé) ?學(xué)習(xí)如何把握客戶需求,掌握需求管理的組織結(jié)構(gòu)及方法、工具的使用 ?學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率,掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念 ?學(xué)習(xí)如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中構(gòu)筑質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì) ?理解IPD的整體業(yè)務(wù)框架,以及核心的業(yè)務(wù)及關(guān)系 ?學(xué)習(xí)如何確保企業(yè)有實(shí)施IPD落地的能力
適應(yīng)人群:企業(yè)董事長(zhǎng)、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理、各級(jí)研發(fā)管理者、IPD體系建設(shè)參與者等
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)管理,創(chuàng)新,產(chǎn)品管理
收益目標(biāo):市場(chǎng)洞察與政策理解:深入理解國(guó)家及地方促進(jìn)消費(fèi)的政策,把握居民消費(fèi)需求與場(chǎng)景消費(fèi)市場(chǎng)格局的變化,為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。 數(shù)字化業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)能力:掌握平衡計(jì)分卡、商業(yè)模式畫布、客戶旅程地圖等工具,能夠設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的數(shù)字化業(yè)務(wù)模式。 數(shù)智化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能:學(xué)習(xí)“1+4+N”數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系,掌握APP運(yùn)營(yíng)主陣地建設(shè)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)構(gòu)建、客戶分析與精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)策略制定等實(shí)戰(zhàn)技能。 數(shù)據(jù)架構(gòu)與中臺(tái)建設(shè)知識(shí):了解消費(fèi)金融數(shù)據(jù)架構(gòu)的演進(jìn)路徑,掌握數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)與升級(jí)方法,提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力。 行業(yè)最佳實(shí)踐與案例分析:通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),拓寬視野,啟發(fā)創(chuàng)新思維。
適應(yīng)人群:消費(fèi)金融企業(yè)高管:需要把握市場(chǎng)趨勢(shì),制定企業(yè)戰(zhàn)略,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人:如市場(chǎng)部、產(chǎn)品部、風(fēng)控部等,需了解數(shù)字化業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)策略,以提升部門績(jī)效。 數(shù)據(jù)分析師與數(shù)據(jù)科學(xué)家:專注于數(shù)據(jù)架構(gòu)演進(jìn)與數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè),為運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持。 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員:負(fù)責(zé)APP運(yùn)營(yíng)、客戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等,需掌握數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系與精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)策略。 金融科技從業(yè)者:關(guān)注消費(fèi)金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐,尋求職業(yè)發(fā)展新方向
關(guān)鍵詞:其他,轉(zhuǎn)型,金融,數(shù)字化轉(zhuǎn)型
收益目標(biāo):1.幫助產(chǎn)品經(jīng)理養(yǎng)成產(chǎn)品思維、提升產(chǎn)品管理的核心技能,從而提升產(chǎn)品研發(fā)的效率 2.課程提供一線公司的最佳實(shí)踐方法論,實(shí)用性強(qiáng),幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)形成一套規(guī)范的產(chǎn)品管理方法論,提升團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作效率 3.課程提供簡(jiǎn)單實(shí)用的工具、模板,可以直接應(yīng)用到工作中進(jìn)行落地
適應(yīng)人群:1.想提升技能的1-5歲產(chǎn)品經(jīng)理 2.希望學(xué)習(xí)產(chǎn)品技能的人員:技術(shù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)理等 3.希望跨界學(xué)習(xí)、開拓視野的企業(yè)相關(guān)管理人員
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,轉(zhuǎn)型
收益目標(biāo):產(chǎn)品思維能力 產(chǎn)品需求分析與理解 產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念 產(chǎn)品項(xiàng)目流程把控 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 騰訊人的產(chǎn)品精神等全棧產(chǎn)品流程的的強(qiáng)效提升;
適應(yīng)人群:對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):有2-5年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理人員; 對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè):須有至少3年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員; 對(duì)于其它企業(yè):對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)感興趣,想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理工作體系,想轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)學(xué)員
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,需求分析,項(xiàng)目管理
收益目標(biāo):?理解什么是產(chǎn)品全生命周期管理 ?理解IPD生命周期管理與市場(chǎng)管理、客戶需求管理的相互關(guān)系 ?了解IPD全生命周期管理主要的里程碑階段和產(chǎn)品經(jīng)理主要工作 ?掌握不同產(chǎn)品生命周期的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和策略 ?掌握B端產(chǎn)品&解決方案上市營(yíng)銷的節(jié)奏和基本策略
適應(yīng)人群:事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)代表、銷售代表等
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)管理,創(chuàng)新
收益目標(biāo):暫無
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,人工智能,NLP,深度學(xué)習(xí)
收益目標(biāo):1.掌握用戶驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作方式 2.掌握產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析的核心技能 3.小組演練,實(shí)戰(zhàn)PK,提供業(yè)界最佳實(shí)踐與方法論、工具、模板
適應(yīng)人群:1.想提升技能的產(chǎn)品經(jīng)理 2.需要具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的“廣義產(chǎn)品經(jīng)理”:技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員等 3.傳統(tǒng)行業(yè)里,廣義“做產(chǎn)品”的,期望從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的做法中找靈感的人員
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),數(shù)據(jù)分析,轉(zhuǎn)型
收益目標(biāo):1.了解用戶的常見心理和對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法 2.加強(qiáng)對(duì)用戶體驗(yàn)提升的產(chǎn)品化思維 3.學(xué)會(huì)將企業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合獲得更大提升 4.幫助學(xué)員獲得通過解讀市場(chǎng)變化并快速跟進(jìn)的能力 5.幫助學(xué)員了解國(guó)內(nèi)大型公司一些成熟的產(chǎn)品和項(xiàng)目fangfal
適應(yīng)人群:建議為從事產(chǎn)品工作的中高階管理者。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),電商,互聯(lián)網(wǎng)金融,電信,產(chǎn)品經(jīng)理
收益目標(biāo):?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì),提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。 ?幫助你重塑『讓這個(gè)世界變得更美好』的產(chǎn)品設(shè)計(jì)『底層操作系統(tǒng)』。 ?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,『推向市場(chǎng)就被秒殺』的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)方法。 ?即便是小白也可以掌握的,十余個(gè)『擼起袖子』就能干,干了就有成效的實(shí)操方法。 ?幫助你找到那個(gè)毫無心理負(fù)擔(dān)、站著就把錢給掙了,還讓用戶對(duì)你死心踏地的正向商業(yè)模式。 ?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì),提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。 ?幫助你重塑『讓這個(gè)世界變得更美好』的產(chǎn)品設(shè)計(jì)『底層操作系統(tǒng)』。 ?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,『推向市場(chǎng)就被秒殺』的產(chǎn)品
適應(yīng)人群:任何人都可以參加這個(gè)實(shí)修營(yíng)
關(guān)鍵詞:其他
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