為您找到262個相關(guān)課程
展開簡介
收益目標(biāo)：1、了解多中心多活的部署架構(gòu)。 2、多中心多活適合于怎樣的業(yè)務(wù)模式。 3、實施多中心多活需要克服的問題。
適應(yīng)人群：暫無
關(guān)鍵詞：
收益目標(biāo)：了解抖音數(shù)據(jù)治理挑戰(zhàn)和體系，產(chǎn)品以及工具的方案能力實踐，運營思路確保治理目標(biāo)落地
適應(yīng)人群：適合具備數(shù)據(jù)開發(fā)，數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗工程師想深入了解數(shù)據(jù)治理體系和探討相關(guān)方案
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他
收益目標(biāo)：暫無
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，金融
關(guān)鍵詞：其他，軟件架構(gòu)，架構(gòu)設(shè)計，領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計
收益目標(biāo)：本課程通過介紹軟件架構(gòu)視圖和軟件文檔，軟件架構(gòu)設(shè)計過程，軟件架構(gòu)應(yīng)用與常用的架構(gòu)模式/策略/原則等諸多架構(gòu)實際問題，透視軟件架構(gòu)是如何設(shè)計和實現(xiàn)的? 并且介紹應(yīng)該如何應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計為后期的詳細(xì)設(shè)計和應(yīng)用開發(fā)提供指導(dǎo)。
適應(yīng)人群：軟件架構(gòu)師/技術(shù)總監(jiān)/資深技術(shù)人員/高級軟件設(shè)計師
關(guān)鍵詞：其他，軟件架構(gòu)，架構(gòu)設(shè)計
收益目標(biāo)：在課程中逐一解決 1、產(chǎn)品運營經(jīng)理對產(chǎn)品運營體系工作了解不足，尤其是工作1-3年、3-5年的產(chǎn)品運營經(jīng)理并沒有真正了解全棧運營體系 2、產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運營經(jīng)理只知道埋頭做事，并不知道抬頭看路，對于產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析無從入手，或者只理解最基本的運營數(shù)據(jù)，并不清楚數(shù)據(jù)背后的意義以及解決方法。 3、在實際的工作中遇到問題，很想學(xué)習(xí)一些速成的運營方法，來快速的運用到實際工作當(dāng)中，并獲得產(chǎn)品運營的效果。 4、產(chǎn)品運營工作多年，感覺并無成長，或自身感到產(chǎn)品運營崗位空間有限。
適應(yīng)人群：對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：有1-3年及以上的純產(chǎn)品運營工作經(jīng)驗的學(xué)員； 對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：須有至少1年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項目、運營類工作經(jīng)驗的培訓(xùn)學(xué)員； 對于所有企業(yè)：對產(chǎn)品運營經(jīng)理行業(yè)感興趣，想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營工作體系，想轉(zhuǎn)型產(chǎn)品運營的目標(biāo)學(xué)員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品運營
收益目標(biāo)：1.陳述產(chǎn)品規(guī)劃者的進(jìn)階思維?式：敏銳洞察、敏捷行動。 2.能夠從行業(yè)共性、用戶偏性的角度梳理自身產(chǎn)品的需求本質(zhì)，并能夠從多個角度捕獲需求趨勢變化的信號。 3.能夠陳述社會趨勢變化對用戶需求趨勢的影響，并能夠從政策、經(jīng)濟(jì)、人口與文化背景等?度捕獲社會趨勢變化的信號。 4.能夠陳述技術(shù)趨勢變化的規(guī)律與特點，并能夠分析當(dāng)前技術(shù)趨勢對自身產(chǎn)品帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)。 5.能夠梳理出自身產(chǎn)品所在行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈與價值鏈，能夠分析對手所使用的競爭策略，并構(gòu)思應(yīng)對策略，或洞察出潛在的機(jī)會點。 6.能夠從內(nèi)部、外部兩個維度梳理自身的資源優(yōu)勢、劣勢，并提出相應(yīng)的解決方案。 7.能夠根據(jù)洞察到的機(jī)會、盤點的資的資源情況，構(gòu)思產(chǎn)品線調(diào)整的思路；并能夠通過增加新價值、定位新市場、優(yōu)化運營等?式對產(chǎn)品進(jìn)?重定位。
適應(yīng)人群：潛在的產(chǎn)品群、產(chǎn)品線級產(chǎn)品經(jīng)理，或經(jīng)驗豐富的模塊級產(chǎn)品經(jīng)理
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，支付平臺，互聯(lián)網(wǎng)金融，物聯(lián)網(wǎng)，電信，政府機(jī)構(gòu)，其他
收益目標(biāo)：初階： 1、建立員工數(shù)字化理念與認(rèn)同感 2、解決團(tuán)隊低效勞動力產(chǎn)出 3、解決基層員工數(shù)字化推動難點 進(jìn)階： 1、打通部門數(shù)據(jù)孤島 2、推動團(tuán)隊內(nèi)數(shù)字化高效協(xié)作實施 3、幫助推動數(shù)字化深入貫徹落實 高階： 1、解決組織層面的架構(gòu)調(diào)整 2、幫助制定企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 3、推動企業(yè)搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)
適應(yīng)人群：對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：3年工作經(jīng)驗以上；中層、高層管理；技術(shù)IT負(fù)責(zé)人、CTO、CIO。 對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：500人以上、10家店以上、中層及高層管理者，CTO。 對于所有企業(yè)：對數(shù)字化、中臺、會員營銷小程序等有需求的、期望企業(yè)轉(zhuǎn)型、幫助企業(yè)降本增效的公司。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：1. 如何系統(tǒng)性地建設(shè)企業(yè)級的數(shù)據(jù)開發(fā)平臺。 2. 如何在支持好業(yè)務(wù)的情況下，做大數(shù)據(jù)的成本控制。 2. 如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境下做好數(shù)據(jù)治理。
收益目標(biāo)：1、掌握探索式測試的深入理論和成功實踐技巧，可以立即在團(tuán)隊中展開實踐。 2、掌握眾包測試價值理論和實踐過程，可以開始眾測活動或眾包平臺開發(fā)。 3、掌握精準(zhǔn)測試和智能測試的行業(yè)實踐知識，可以根據(jù)團(tuán)隊實際情況確定技術(shù)目標(biāo)。 4、掌握測試團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的敏捷知識和價值觀，能夠落地拒絕測試?yán)速M的工作原則 5、掌握測試能力發(fā)展模型，具備識別和培養(yǎng)人才以及營造創(chuàng)新氛圍的完整方案，可立即實踐 6、逃離敏捷質(zhì)量度量的誤區(qū)，能立即調(diào)整正確的質(zhì)量/測試效能度量觀，讓QA工作更受認(rèn)可
適應(yīng)人群：適用于一線質(zhì)量/測試團(tuán)隊的管理者，架構(gòu)師，核心技術(shù)骨干，以及與敏捷轉(zhuǎn)型實施相關(guān)的核心人員。 要求：2-3年以上的工作經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗，敏捷測試，敏捷，轉(zhuǎn)型，變革，組織，創(chuàng)新
收益目標(biāo)：1.思維提升：提高用戶洞察力； 2.數(shù)據(jù)化量化體驗度體驗； 3.方法論建設(shè)：掌握以用戶體驗為中心的產(chǎn)品設(shè)計方法； 4.實戰(zhàn)實用為主：結(jié)合自身業(yè)務(wù)的實戰(zhàn)； 5.組織建設(shè)：大廠體驗管理建設(shè) 眾多案例：通過各行業(yè)的正反案例來讓學(xué)員吸收經(jīng)驗；
適應(yīng)人群：想提高產(chǎn)品體驗設(shè)計能力和用戶洞察力的產(chǎn)品經(jīng)理、運營、增長、市場和數(shù)據(jù)分析等人員； 企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計，客戶服務(wù)設(shè)計相關(guān)的崗位；
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品設(shè)計，用戶體驗，創(chuàng)新
收益目標(biāo)：?學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型，理解不同層級產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力特征，提升思維高度和視野。 ?學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的八大修煉方法，找到快速成長的捷徑。 ?學(xué)習(xí)AI時代產(chǎn)品經(jīng)理所需要掌握的AI知識，理解AI對產(chǎn)品能力的賦能環(huán)節(jié)與方式。 ?理解產(chǎn)品戰(zhàn)略思考方式、學(xué)習(xí)包括產(chǎn)業(yè)格局分析、產(chǎn)品模式分析、競爭策略分析、產(chǎn)品階段性規(guī)劃和破局策略設(shè)計、產(chǎn)品生命周期策略在內(nèi)的產(chǎn)品戰(zhàn)略設(shè)計核心方法。 ?學(xué)習(xí)AI賦能的深度用戶洞察方法，掌握痛點、癢點、興奮點的識別，準(zhǔn)確判別偽需求。 ?學(xué)習(xí)AI賦能的數(shù)據(jù)化洞察方法，掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系構(gòu)建策略與關(guān)鍵數(shù)據(jù)洞察方法。
適應(yīng)人群：?希望了解產(chǎn)品經(jīng)理思維全局和能力模型的各層級產(chǎn)品經(jīng)理。 ?希望在短時間內(nèi)快速學(xué)習(xí)多個產(chǎn)品經(jīng)理核心能力模塊概要的產(chǎn)品經(jīng)理。 ?希望建立和提升產(chǎn)品戰(zhàn)略思維的產(chǎn)品經(jīng)理，學(xué)習(xí)如何從“低頭走路”變?yōu)椤疤ь^看路”。 ?希望建立和提升商業(yè)思維的產(chǎn)品經(jīng)理，理解如何從“功能交付”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造”。 ?希望快速學(xué)習(xí)對產(chǎn)品的瓶頸和機(jī)遇進(jìn)行數(shù)字化洞察，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品優(yōu)化點的產(chǎn)品經(jīng)理。 ?希望快速了解產(chǎn)品方法體系全局的市場、運營、研發(fā)等所有其他崗位。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，架構(gòu)設(shè)計，數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)新，需求管理，產(chǎn)品戰(zhàn)略
活動詳情
To Be Better
注冊或 找回密碼?
