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展開簡介
收益目標:1、對齊企業(yè)內(nèi)部人員對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的愿景,掌握制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的方法論,明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的分工職責; 2、 為業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維和數(shù)字化工作模版、提供給數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量標準的工作模版; 3、 為數(shù)據(jù)管理者提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、數(shù)據(jù)模型構(gòu)建、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計的方法和實操; 4、 為IT人員提供支持數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管控平臺的技術(shù)架構(gòu)和落地實施案例;
適應(yīng)人群:金融行業(yè)的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、IT部門入職3年以上至高級經(jīng)理的級別的所有人員
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)金融,數(shù)據(jù)架構(gòu),轉(zhuǎn)型
收益目標:通過2天的實戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員解決如下問題: 1、掌握數(shù)據(jù)解讀技巧 :學(xué)會像偵探一樣,從海量數(shù)據(jù)里敏銳捕捉到關(guān)鍵線索,一眼看穿數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)秘密。以后面對一堆數(shù)據(jù),你能迅速找到重點,知道哪兒有機會、哪兒有問題,為決策提供超有力的支持。 2、構(gòu)建體系化數(shù)據(jù)思維 :把零散的數(shù)據(jù)知識串成一條線,再織成一張網(wǎng)。從數(shù)據(jù)收集到分析,再到可視化和決策,每一步你都知道怎么干,形成一套屬于自己的數(shù)據(jù)思維框架。以后遇到任何業(yè)務(wù)問題,都能用數(shù)據(jù)思維輕松應(yīng)對。 3、提升業(yè)務(wù)洞察力 :通過數(shù)據(jù)分析,你能像裝了雷達一樣,精準發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)里的痛點和增長點。不管是用戶流失、銷售下滑,還是市場新機會,你都能第一時間察覺,還能提出超有見地的建議,成為公司里的業(yè)務(wù)智囊。 4、做出精準決策 :告別拍腦袋決策,學(xué)會用數(shù)據(jù)說話。掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的方法后,你能準確預(yù)判業(yè)務(wù)走向,做出科學(xué)又靠譜的決策,讓你在職場上更有底氣,讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看。 5、課程產(chǎn)出 :學(xué)完課程,你能獨立完成一份超實用的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析報告,從數(shù)據(jù)收集、整理、分析到可視化呈現(xiàn),一應(yīng)俱全。這份報告不僅能應(yīng)用到實際工作中,還能成為你職場晉升的敲門磚,展示你的數(shù)據(jù)實力。
適應(yīng)人群:1、經(jīng)常做報表卻總被老板問“所以呢?”的職場人。 2、想轉(zhuǎn)行數(shù)據(jù)分析但被SQL/Python嚇退的小白。 3、需要數(shù)據(jù)支撐決策卻總被業(yè)務(wù)部門挑戰(zhàn)的表哥表姐。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)
收益目標:● 學(xué)習(xí)5G、AI和物聯(lián)網(wǎng)基本概念和技術(shù)特點 ● 清晰智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈格局和發(fā)展方向 ● 中國市場5G與智能物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典型場景和商業(yè)成功關(guān)鍵要素
適應(yīng)人群:企業(yè)高管、產(chǎn)品線總經(jīng)理、高級產(chǎn)品管理者、研發(fā)管理者、營銷、服務(wù)等
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),人工智能,創(chuàng)新
收益目標:全面了解大型網(wǎng)站架構(gòu)演化; 通過案例教學(xué)掌握高可用架構(gòu)設(shè)計的原則和方法 掌握互聯(lián)網(wǎng)高可用高并發(fā)關(guān)鍵技術(shù); 掌握互聯(lián)網(wǎng)大型分布式系統(tǒng)緩存架構(gòu)的設(shè)計; 通過學(xué)習(xí)高并發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)案例掌握如何設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)高并發(fā)高可用系統(tǒng)
適應(yīng)人群:無大廠工作經(jīng)驗的服務(wù)端開發(fā)工程師(外包公司、小型互聯(lián)網(wǎng)公司為主)
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),架構(gòu)設(shè)計,網(wǎng)站架構(gòu),高可用架構(gòu)
收益目標:1. 機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)平臺優(yōu)化經(jīng)驗 2. 基于Kubernetes的機器學(xué)習(xí)平臺調(diào)度系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗 3. 開源社區(qū)運作、參與經(jīng)驗
適應(yīng)人群:暫無
關(guān)鍵詞:
收益目標:1. 人工智能的算法原理,設(shè)計過程以及構(gòu)建成一個完整的人工智能系統(tǒng)都需要哪些組件以及對應(yīng)的設(shè)計。 2. 從個測試人工智能的模型的方法開始,講解到一個完整的人工智能系統(tǒng)的方方面面的測試方案。 3. 學(xué)習(xí)以spark為例講解在人工智能系統(tǒng)中,如何構(gòu)建和處理測試數(shù)據(jù)。 4. 學(xué)習(xí)以ffmpeg+opencv為基礎(chǔ)如何在計算機視覺場景中構(gòu)建和處理測試數(shù)據(jù)。 5. 以yolo為例,講解如何在使用人工智能來輔助測試人工智能系統(tǒng)。
適應(yīng)人群:在人工智能背景下工作的測試人員,或者對人工智能感興趣的技術(shù)人員
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),人工智能,機器學(xué)習(xí),Spark,分布式,深度學(xué)習(xí)
收益目標:1、企業(yè)數(shù)字化架構(gòu):了解新市場環(huán)境下業(yè)態(tài)改變對IT創(chuàng)新的要求,明確數(shù)據(jù)治理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中起到的關(guān)鍵作用。 2、精益數(shù)據(jù)管理最佳實踐:總結(jié)了國內(nèi)外企業(yè)在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)治理方面的最佳實踐,識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)、制定數(shù)據(jù)治理計劃、搭建數(shù)據(jù)架構(gòu)、落地數(shù)據(jù)標準、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,確實提升企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)價值等能力;
適應(yīng)人群:1、數(shù)據(jù)管理團隊 2、企業(yè)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)部門人員
關(guān)鍵詞:其他,轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)建模,數(shù)字化轉(zhuǎn)型
收益目標:暫無
關(guān)鍵詞:其他,架構(gòu)設(shè)計,分布式
收益目標:1.理解大模型核心原理,模型訓(xùn)練和優(yōu)化策略 2.掌握設(shè)計有效提示詞,以及提示詞工程優(yōu)化實踐 3.掌握OLlama搭建方法,以及3種調(diào)用大模型方式 4.掌握常用大模型推理參數(shù)微調(diào)方法 5.掌握CV、語音和NLP 大模型在各種業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用 6.結(jié)合上機實踐,調(diào)用DeepSeek,llama-vision,Qwen,stable-diffusion,whisper等大模型
適應(yīng)人群:IT項目管理人員:負責IT項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與管理,需要了解如何利用DeepSeek等大模型技術(shù)提升項目效能。 軟件開發(fā)工程師:從事軟件開發(fā)工作,希望通過學(xué)習(xí)大模型技術(shù)提升開發(fā)效率和代碼質(zhì)量。 測試工程師:負責軟件測試工作,需要掌握如何利用大模型技術(shù)進行自動化測試和缺陷檢測。 數(shù)據(jù)分析師:從事數(shù)據(jù)分析工作,需要學(xué)習(xí)如何利用大模型技術(shù)進行數(shù)據(jù)挖掘和趨勢分析。 運維工程師:負責系統(tǒng)運維工作,需要了解如何利用大模型技術(shù)實現(xiàn)智能化運維和故障診斷。 AI工程師:從事人工智能相關(guān)工作,需要深入學(xué)習(xí)大模型的訓(xùn)練、優(yōu)化和應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),NLP,大模型
收益目標:1、理解產(chǎn)品從創(chuàng)意到概念再到規(guī)劃的基本脈絡(luò)與流程,掌握相關(guān)方法和工具 2、由于本課程要求各個學(xué)員分組使用貴公司實際的產(chǎn)品/產(chǎn)品創(chuàng)意現(xiàn)場演練、現(xiàn)場歸納、現(xiàn)場打磨,所以在培訓(xùn)結(jié)束時已經(jīng)可以形成一批(每個學(xué)員小組都有一個)產(chǎn)品的覆蓋3個版本的產(chǎn)品規(guī)劃路線圖 3、培養(yǎng)學(xué)員完備的、基于“向外聚焦、向內(nèi)對其”產(chǎn)品思維的產(chǎn)品觀。為產(chǎn)品經(jīng)理們(特別是研發(fā)崗位出身的產(chǎn)品經(jīng)理)實現(xiàn)從項目管理思維向產(chǎn)品研發(fā)思維的轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)
適應(yīng)人群:產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營人員,以及高層管理者
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品創(chuàng)新,需求分析,產(chǎn)品運營,產(chǎn)品規(guī)劃,團隊管理,項目管理,創(chuàng)新,MVP
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